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| 兩個診斷系統與不同的用戶和用戶需求顯著不同 | |||
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一些讀者會質疑為什么可用性應該被認為是在自己的權利。 當然好的設計包括考慮用戶體驗嗎? 絕對的。 然而,鑒于考慮可用性是越來越重要的在醫療器械發展后的IEC 62366標準,它似乎謹慎來顯式地考慮我們如何可能的目標實現一個增強的用戶體驗,同時盡量減少相關的風險與使用設備。 不用說,這兩個系統應當能夠使用的檢測提供測試具有高度的敏感性和特異性,但在整個過程中認為必須給用戶體驗。 技術卓越的產品與不良的用戶體驗不太可能獲得商業上的成功。
對系統變量描述,一旦系統架構定義,詳細的工作分析可以提供給用戶制定步驟。 這實際上開始于分析的分析步驟執行之初發展項目和理解使用場景的影響對用戶如何將執行各種步驟和與設備交互。
與更傳統的技術發展,識別和緩解的可用性風險是現在被視為一個重要的部分的整體發展。 幾輪造型的用戶研究,模擬系統的使用在其預期使用理想的場景中,應該用于準確的文檔和探索觀察和潛在用戶錯誤和問題。
這樣做的方法之一是生成一個可用性行動記錄。 這是一個動態文檔,使用任務分析為框架來生成并記錄目標,使用錯誤(包括潛在的和觀察到的),風險和危險狀態,需要的操作,整個過程和緩解狀態。 這支持遵循IEC 62366,同時也作為一個重要,有效的和有效的方式來管理可用性風險和性能探索。
從這兩個系統變量的討論,很明顯,有不同的發展考慮取決于產品的研發團隊是追求。 然而,比較也顯示常見的關鍵成功因素無論哪一類型的產品被開發。
首先,重要的是要認識到,存在大量重疊在每四個截然不同的發展主題:分析、儀器、消耗品和可用性。 只把注意力放在化驗,錯綜復雜的關系與系統的其他部分將會被忽略。 通過考慮所有這些主題在整個開發過程中,然而,研發團隊可以制定出更適當的營銷策略,更有效地開發產品,實現更大的商業成功。
第二,從這簡短的討論很明顯的重疊,每個主題強調的重要性,有一個完全集成的團隊一起工作在早期識別和通道有價值的見解。 無論技術診斷部出來的全球醫療設備制造商或一個初創公司證實成功的博士后研究人員的研究,研發團隊應該包括代表從可用性工程,儀器和耗材;分析發展;和產品管理。 這種方法結合小心管理和定期溝通時間尺度可以顯著降低、減少開發成本和生產系統,更符合公司的目標市場。 最終,實現真正的商業成功的機會非常多改進。
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